连续开了四家，该如何稳住发展？#经营门店

大家好，今天我们来到的这家店铺是我们178店胡老板的第四家店铺。胡老板邀请我们来看看如何进行整改。我们来到了这家店铺，一起看看该如何进行整改。房租价格如何？这间店铺的租金为9万元，而我们的租金则为12万元。我们必须确保店铺的生意至少能够维持在这个水平之上。请问这家店铺是您的第几家店铺？这是您的第四家店铺了吧。您的优势在哪里呢？您的店铺都集中在一起，非常方便，您可以骑着小毛驴轻松地转场。

然而，目前最大的问题是什么？我们需要放慢发展的速度，不能太快。当您寻找店铺时，我曾建议您不要太快，现在您需要降低发展速度，将每家店铺都做到精益求精。您认为我的话有道理吗？店铺数量多并不一定是好事，有些品牌方可能会要求您增加店铺数量。

我并不这样认为。我认为每一家店铺都应该做到精益求精，每一家店铺的生意都应该很好。如果每一家店铺都能吸引几千名粉丝，就像我们的178店铺一样，那该多好啊。如果您的四家店铺都能达到这个营业额，那就足以维持生计了。

我认为您的选址都偏向于写字楼和小商圈。但是，您需要静下心来，深入挖掘每一个店铺的细节问题。如果细节问题没有得到解决，店铺出现问题的可能性就会增大。

例如，如果店铺内部混乱不堪，员工无法顾及到所有顾客，或者食物质量不佳，那么顾客的体验感就会下降。接下来我们应该怎么做？您需要认真审视每一家店铺，并解决细节问题。您需要在一个店铺中待上几天，不能在中午时忙于炒饭而忽略了其他店铺。

因此，您需要制定每一家店铺的具体计划，记录下所有问题，并向员工解释。如果您不告诉他们，他们就无法理解，您自己理解也没有用。您需要将所有问题都解决好，让员工了解并遵守。