三个经营策略，助力门店年入百万！

经营门店是一种技术，更是一种哲学。创业不易，持续盈利更难。因此，作为每一位店主，需要不断学习，持续精进，让自己拥有更先进的经营策略，以应对市场环境的变化。

今天，恩松会商学院给各位店主总结了一个优秀的门店老板应该打破三大落后思维，我们一起来学习一下。

一、打破传统思维

传统的不一定是坏的，但停留在传统层面，不愿意迎合新时代趋势，不愿意执行新零售模式，就容易犯错。

传统门店关店不止，就证明了传统思维经营门店在新零售时代行不通！何为传统思维？

1、不愿意拥抱美团、不愿意嫁接抖音等不愿意跟互联网链接的思想都是传统守旧的，都很难有突破；

2、不愿意引进人才，不愿意分享成果，有时候“越占有越没有”，适当分享，实现共享，才能共赢。

二、打破单点思维

很多人总觉得开店就是只赚自己店面的钱，这是单点思维表现，单点思维的人很难赚大钱，也很难长久可持续发展。

一个门店，至少可以挣四份钱，产品钱，服务钱，招商钱，管道钱，四维合一，赚钱可期。

（恩松会打造的一店多盈门店品牌）

单一的盈利，已经不足以支撑日益增加的成本，如果只靠店内挣钱，那就是画地为牢，自己的单一思维把无限财富阻挡在外。告诉大家一个数据，来检测一下你的门店是否拥有多维盈利能力：一个优秀的门店，店内服务盈利只能占到这个门店总体业绩的20%，剩下的80%应该在店外。

三、打破个人思维

个人能力再强也强不过一个团队，毕竟个人资源有限，同时个人思维也会受限。所以要有合伙人思维，要有团队作战思维，你能调动多少人帮你卖产品，帮你推广服务和项目，决定你能赚多少钱。

团队合作才能做大做强

门店必须制定出合伙人方案，让更多人一起奋斗，所以请不要单打独斗，只有激活团队，才能持续挣钱，而且是挣大钱。

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