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第562集|门店经营1年都不到,就想关门,核心问题在哪里?

作者:金平洋 发布时间:2023-10-16 分类:门店经营 浏览:20 评论:0


导读:实体店营销,门店1年不到想关门,核心问题在这里。门店经营不下去了,太难了,准备转出去了。实体店朋友这几个星期门店老板问的说的比较多的就是这句话了,本来听着也习惯了,可是后来觉得不对...

实体店营销,门店1年不到想关门,核心问题在这里。

门店经营不下去了,太难了,准备转出去了。实体店朋友这几个星期门店老板问的说的比较多的就是这句话了,本来听着也习惯了,可是后来觉得不对,因为发现他们有一个共同点,就是他们的门店开业都还不到一年就想着放弃了。

第562集|门店经营1年都不到,就想关门,核心问题在哪里?

有些门店开业连三个月都不到,这样开什么店还不如不开。如果想着一个新店在短时间内就天天有人进店买东西,那是幻想,除非你的产品、品牌超牛掰,不然怎么可能哪有那么容易。如果开个店这么简单、这么好做,那大家都去开店了。所以想开店的朋友记住三句话。

·一、开店的核心就是要有沉淀,因为顾客认识你的门店需要时间,老顾客的沉淀需要时间,产品口碑的积累需要时间。这个时间的沉淀一定是越久越好,至少一年。这是个基本逻辑了。

·二、开店要有耐心,是靠慢慢熬出来的。为什么说守店难,就是这个道理。守店的难是难在店里没有顾客,可是却要天天待在无人的店里,很多人坐不住,就是不愿意熬。

·三、开店要有两个准备。

→一、新店要有预亏一年的准备,这是起码的心理准备了。开店做生意谁能确保一定挣钱,如果没有这个准备就不要去开店。

→二、要有熬过艰难期的准备。什么是艰难期?就是新店的前三个月到六个月,也就是半年,要接受店里没人,销售不理想的这种情况。

想清楚了、想明白了再去开店,不然你不是开店挣钱,而是开店赔钱。明白吗?关注我,下课。实体店营销,门店1年不到想关门,核心问题在这里。


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