橱柜企业大多数处在成长期或者转型突破期,光做战略、咨询、培训（橱柜的发展）

   大多数橱柜企业都处于成长期或转型突破期。在组织结构或职能缺臂少腿的情况下，战略、咨询和培训显然是不够的。通常，在咨询完成之前，老板们会建议你做总经理。我们知道：没有强大的专业团队支持，从战略到实施，从产品、渠道、市场推广到团队建设，企业的问题无法解决，即使是总经理。

   内中原因，却是迫不得已。做职业经理人很辛苦，这个不用多说。一个人做咨询也很为难。一方面大部分衣柜企业需要专业营销机构的帮助策划机构需要专业营销机构的帮助。该行业的理解仍然很肤浅，无法提供企业所需的实质性支持。虽然橱柜行业出现了专业的营销规划机构，但大多缺乏实践经验和理论体系。

   对于橱柜，对更新的市场变化进行了拉网调查。橱柜市场正在进一步细分，终端形象竞争力在整个行业都在显著提升。

   由专业营销策划和咨询服务公司组成的具有丰富实践经验的专业经理，特别是橱柜和衣柜企业，提供从战略到实施的全过程营销支持和优秀家居建材营销人才的职业发展阶段，建材营销咨询服务领域的先驱，促进中居建材产业发展壮大的中坚力量。