揭秘餐饮加盟门店具体经营经验

　　相信每个餐饮创业者开店做生意都想赚，这是开始的目标，但是经营好餐饮店并不是一件容易的事情，经营好餐饮店就应该要多学习一些餐饮运营的技巧和只是，关注餐饮市场的动态变化，不断的了解清楚消费者的心里，才能更好的根据餐饮市场的变化，进而稳定长期的发展。

　　创新：竞争越来越大，随着消费的升级，消费者从吃饱到吃好，再到环境，体验，都是消费者不断创新的过程，消费者对个性化和定制化追求不断提高，这也就考验了餐饮企业的经验特色和管理水平及创新情况。能不能满足消费者的多元化需求，是餐饮门店的重中之重。

　　员工：选对员工和激励员工很重要，餐饮的人员流动性大是行业普遍问题，通过股权激励、创新性的企业文化渗透等方式稳定员工的心，才能让员工发自内心地为顾客服务，由此形成良性循环，进而带给餐厅更多收益。

　　标准：从两个方面来说，第一原物料的标准，坚持用原物料很重要，毕竟所有的物料从品控、产品测试等环节，要经历过几十甚至上百道工序，所以原物料的把控很重要。第二个就是标准产品+标准服务+标准卫生，比如产品的差异性，减少产品的差异性，检查服务，从产品的制作、店面的服务，店面的卫生都要有一定的标准。

　　营销：营销能够风光介入餐饮行业，得益于互联网——互联网改变了很多行业，改变了人们的消费行为。所以，餐饮品牌应该如何顺势而为、如何在花样百出的互联网时代贴近消费者，这正是营销要解决的问题。一个品牌的落地需要包括品牌定位系统、视觉传递系统、产品服务系统、促销传播系统等多个层面的成功运营，而品牌定位则是营销的重中之重。品牌定位，决定着餐饮营销的战略方向。