门店经营，如何降低固定成本#城市合伙人

门店经营如何降低固定成本？

门店经营如何来降低固定成本？首先门店的固定成本不能太高，如果固定成本太高，万一没有持续的营业收入，那关店的风险就会非常大，企业死的就快。因为固定成本一定是支出的成本，最好的情况就是没有固定成本。

比如开了几百家门店，如果这些门店不是直营的，就不用老板来发工资，也不用租房子，企业也就没有现金的压力。

当你不是直营，而是和别人合伙的时候，因为合伙门店是独立的实体，那员工就需要自己给自己发工资，再碰上他业务不好的时候，对老板的影响就会小很多。遇到危机的时候，坚持的时间就能长一点，死的也就慢。

最怕的是几百个门店都是老板来发工资，都是老板来付房租，结果大危机一来突然没了收入，企业一夜之间就没了。所以如果你有几百家门店，都采用城市合伙人的模式，都是股权合伙的模式，只剩下总部几个人发工资，再遇到风险的时候，抵抗风险的能力就会大很多。