共享门店：共享思维与店铺经营碰撞的一种商业模式

在当今的社会，共享经济已经成为了一种流行的商业模式，它可以有效地利用闲置的资源，提高资源的利用率和效率，同时也为消费者和服务提供者带来了更多的选择和便利。共享经济的范围很广泛，从共享单车、共享充电宝、共享住宿、共享汽车，到共享办公、共享教育、共享医疗等等，都是共享经济的具体应用。那么，有没有一种商业模式，可以将共享思维与店铺经营结合起来呢？答案是有的，那就是共享门店。

什么是共享门店？

共享门店，其实可以理解为共享思维与店铺经营碰撞产生的一种商业模式，以前有所谓的共享单车、共享充电宝，那些是将产品（单车、充电宝）的使用权拿出来共享，而共享店铺则可以被认为将店铺经营的部分经营权和收益权拿出来做了共享，其实也可以理解为商家经营者的一种有条件的分利手段，通过合理的分权和让利（让利人可以是自己的合作伙伴，也可以是自己的客户），实现更大的经营目标。

具体来说，共享门店会通过招募股东（或者微股东）来完成共享门店模式的实现，为方便理解，你可以将招募的共享股东理解为店铺的经营合伙人，不过他们不参与店铺的实际经营管理，但可以利用自己手头的资源为店铺带来客户，并获得店铺经营的部分利润分成。这样一来，商家经营者可以通过股东们的推广和引流，扩大自己的客户群和市场份额，提高自己的品牌知名度和影响力；而股东们则可以通过低风险、低投入、高回报的方式，分享店铺经营的成果，并且还可以通过自己消费或者转赠给他人消费来增加自己的收益。

共享门店有哪些优势？

共享门店作为一种新型的商业模式，有着以下几个方面的优势：

对于商家经营者而言：

可以降低运营成本和风险：由于不需要雇佣过多的员工或者支付过高的广告费用，商家经营者可以节省一部分运营成本，并且将风险分摊给股东们；

可以提高客户粘性和忠诚度：由于股东们都是自己的合作伙伴或者客户，他们会更加关注和支持自己所投资或者消费的店铺，并且会主动推荐给他们身边的人；

可以增加品牌曝光和口碑传播：由于股东们会通过各种渠道和方式为自己所参与的店铺进行宣传和推广，商家经营者可以借助股东们的人脉和影响力，提高自己的品牌曝光和口碑传播；

可以实现多元化的收入来源：除了店铺本身的销售收入外，商家经营者还可以通过股东们的消费或者转赠给他人消费来获得额外的收入，从而实现多元化的收入来源。

对于股东而言：

可以享受低风险、低投入、高回报的投资方式：股东只需要支付一定的入股费用，就可以成为店铺的合伙人，并且享受店铺经营的分红收益，而且不需要承担经营盈亏的风险，也不需要参与店铺的管理和运营；

可以利用自己的人脉和资源为店铺带来客户：股东可以通过转赠专属二维码/会员卡/优惠券给意向顾客，顾客领取后，到店核销、消费，股东获得人脉长期的分红，以及人脉下级的消费分红（实现二级分润）；

可以享受自己或者他人消费带来的收益：股东不仅可以通过自己消费来增加自己的收益，还可以通过转赠给他人消费来增加自己的收益，而且这些收益都是长期持续的，不会因为时间或者次数而减少；

可以操作简单、方便快捷：股东只需要通过手机扫码或者点击链接就可以完成入股、推广、分红等操作，无需复杂的流程和手续，而且可以随时随地进行。

共享门店有哪些模式？

根据不同的共享方式和对象，共享门店可以分为以下几种模式：

投资型共享门店模式：这是最早出现的共享门店模式，也是最常见的一种。它是将店铺以共享的形式，将自己的店铺场地、人员、设备、产品等门店经营要素共享出去，让更多有资源的人进来一起经营店铺，并获得分红收益。参与共享的人被称为共享股东。共享股东投入的钱可用来锁客获取分红收益，也可用于自己的消费。这种模式适合手头有客户资源，但没有经营经验的个人或团队；寻找风险低、投资少、收益稳定的项目，希望将人脉利用起来，与企业合作，实现人脉资源变现；着重资源整合的个人或团队。

消费型共享门店模式：这是后来出现的一种新型共享门店模式玩法，它是将店铺的经营利润拿出一部分以“分红”的形式返利给到门店消费的客户。当然想要参与分红，那就需要达到一定的消费门槛。由于相对上边的模式而言，投入很小或者说几乎没有什么投入（所谓“投入”也不过是正常消费而已），参与分红的这些人我们称之为共享微股东。