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生态鄱阳湖 绿色农产品品牌故事专栏-凌代表:争做中国民生大米第一品牌

作者:金平洋 发布时间:2023-07-27 分类:品牌故事 浏览:19 评论:0


导读:民以食为天,说到我们中国人,大米无疑是最常吃的主食之一,然而在中国如此庞大的大米市场中,要想脱颖而出可不是一件容易的事情。尽管如此,在我们江西依旧有这么一款大米品牌——凌代表,它坚...

民以食为天,说到我们中国人,大米无疑是最常吃的主食之一,然而在中国如此庞大的大米市场中,要想脱颖而出可不是一件容易的事情。尽管如此,在我们江西依旧有这么一款大米品牌——凌代表,它坚持用良心、粮心、量心做大米,一心为做中国民生大米第一品牌而不懈奋斗。


生态鄱阳湖 绿色农产品品牌故事专栏-凌代表:争做中国民生大米第一品牌

有人会问,什么是良心、粮心、量心?其实,这是“凌代表”一直以来秉持的目标,良心指做良心企业,勇于承担社会责任;粮心指种粮心产品,追求产品原生态健康自然,为消费者提供有温度的好产品;量心指对合作伙伴和消费者,量心而为则不悖。也正因为如此,“凌代表”在岁月的长河中才能够芳名远扬。


Part.1

凌代表,是追求品质的代表


坚持优质化粮食生产是“凌代表”品牌用心做好米之基,在江西省绿能农业发展公司的带领下,优质生产这一标准一直被严苛实施。公司作为一家集土地流转、水稻种植、农业生产社会化服务、种植技术推广、大米和米粉加工生产及销售为一体的综合性农业产业化国家重点龙头企业。经探索,已打造出以农业生产托管服务为纽带的龙头企业、合作社、家庭农场、农户多方利益联结的五端五化“绿能模式”。


与此同时,为进一步提高粮食生产的规模以及质量,公司也不断采取创新策略。创新种植模式,大力推广“晚稻早种+再生稻”种植模式,通过优质早熟、晚稻早种,早晚两季机插,提高早稻品质的同时,减少二晚落地谷影响,大幅提升了二晚优质稻米质和纯度。创新工作方法,建立生产队制,下设26个生产队,每个生产队由4对夫妻组成,负责1200亩土地,统一实施标准化生产,并通过设立薪金、股金等方式,确保良种良法落到实处。创新激励机制,实行产量目标绩效考核,建立超产奖励激励机制,设定的目标产量,超产25公斤以下的每公斤奖励1元,超产25公斤以上的每公斤奖励2元,有效解决了优质与高产之间的矛盾。11年来,累计发放“年终超产奖”4315多万元,生产队队员年均收入15万元。





Part.2

凌代表,是自我调性的代表


如今,酒香不怕巷子深的时代已经过去,如何合理有效地将品牌进行传播,并且将品牌带入到消费者眼中、心中,从而进行购买,并忠诚消费是“凌代表”目前品牌知名度打造急需思考的问题,因此,养成自我的品牌调性非常重要。


为塑造一流的产品竞争力,“凌代表”正积极地从产品个性发力,组合到包装等都凸显品牌个性和独特点。同时,在竞争激烈的市场中,“凌代表”积极强化品牌的差异化塑造,让自己的产品与众不同。此外,积极展开市场调查和消费者调研工作,了解消费者喜好、情感、熟悉、个性等因素,从而让消费者更容易形成品牌记忆,让产品在市场上脱颖而出,受到市场欢迎。


对于调性的培养,“凌代表”也是认真的,在此过程中,它注重细节,体现专业,将自己对用心、用情做好米的情感尽显在品牌中,希望能与消费者达到心灵的沟通,为消费者提供有温度的好产品。亲近终端消费者,提高人民生活品质,不以高利润为目的。



Part.3

凌代表,是精神传递的代表


众所周知,“凌代表”品牌原名“凌继河”,而从“凌继河”到“凌代表”,恰恰是“一个人”到一种精神的代表。


“凌代表”品牌创始人凌继河作为江西大米种植的代表人物,是一位十分优秀的实干企业家。不仅如此,他还是江西种粮致富的代表人物,被选为党的十九大代表,并获得全国十佳农民、全国劳动模范等荣誉称号。在他的带领下,已有50位农民成为了种粮的“百万富翁”。


正是因为有这样一位好的带头人,“凌代表”的产品也充满了精气神,它是追寻传统自然种植方式的探索精神,是只卖田中新米的匠心精神,是带动农民致富的红色精神,是坚持绿色无污染的品质精神。“凌代表”就是这样一款传播正能量的大米品牌,力争要做就做最强,做赤诚为国关注民生的榜样,做生态稻田种植标准的榜样,做带领农民共同致富的榜样,做科研创新种植加工方式的榜样,做大米品牌的榜样。


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