达能（Danone）品牌故事

达能（Danone）是一家成立于西班牙巴塞罗那的跨国食品饮料公司，在基础乳制品和植物基产品、 以及专业特殊营养三大业务领域，积极发展具有增长潜力的健康产品品类 。

达能（Danone）品牌故事

20世纪初，居住在巴塞罗那的艾萨克·卡拉索在当地引进了一种有益健康的食品：酸奶。1919年，伊萨克·卡拉索（Isaac Carasso）创立达能（Danone），名字来源于创始人儿子丹尼尔（Daniel）的昵称。达能从诞生之初就致力于健康的饮食。

十年后，丹尼尔·卡拉索成立了达能巴黎酸奶公司并在巴黎开了第一家零售店。法国人争先恐后去品尝装在小瓷罐里的达能酸奶。这款最初只在药店出售的产品逐渐出现在奶酪产品的货架上。

二次大战时，卡拉索把公司搬到美国纽约。 1958年，达能回到法国，在巴黎设立公司总部，直至今日。

通过收购依云、凯旋啤酒公司、欧洲啤酒公司以及贝乐蒂(原名依云Solide )BSN成为了法国最大的饮料和婴幼儿食品生产商。

1972年12月，BSN与热韦尔·达能两家公司合并。

1973年BSN与达能（Gervais Danone)合并，形成法国最大的食品集团。

20世纪80年代，达能集团卖掉了玻璃业务，集中发展食品，通过一系列的收购、合资与合作，达能打入欧洲其他国家的市场。

1986年达能集团收购了一家在欧洲主要国家有销售网络的饼干公司，进入饼干行业。

1987年，达能在就进入中国市场，中国目前已经是达能全球第二大市场。

1989年达能成为欧洲第三大食品集团。近10年达能的经营重点转向全球化，进入亚洲、拉美等市场。

1994年，BSN-热尔韦-达能将自己的名字简化为“达能”。新名字，新标识:一个孩子仰视着一颗星星，象征着公司对更高更远目标的不懈追求。

1996年达能集团在研究方面的支出到了六亿六千七百万法郎。

1996年5月，弗兰克·里布接替其父亲职位担任达能CEO一职。他重点关注最具增长潜力的三大领域:鲜乳制品、饮料和饼干。他还将公司的使命描述为“通过食品，为尽可能多的人带来健康”。

2007年，达能出售饼干业务，收购全球最大婴儿食品厂皇家纽密科( Royal Numico NV)。通过这次并购，达能专注于与健康相关的四大业务。皇家纽密科为达能实现其使命提供了业务发展和盈利的新途径。

2009年9月30日，与娃哈哈就两者合资企业股权事宜达成协议，达能将把所持合资企业51%股权售予娃哈哈。

2013年5月20日，蒙牛乳业最大股东中粮集团与达能集团将分别拥有51%和49%的直达公司转蒙牛8.3%股份(达能间接持有蒙牛百分之4.1股权)。完成后，中粮集团继续拥有蒙牛约27.83%股份权益，仍然是单一最大股东。

2014年9月2日，经弗兰克·里布提议达能董事会投票决定分开董事会主席和首席执行官职责，任命范易谋为达能首席执行官，弗兰克·里布继续出任董事长。

2015年12月2日，出售多美滋中国的全部股权(包括商标许可及专利许可权利)给雅士利。

2015年，加入达能大家庭的婴幼儿食品品牌禧贝(Happy Family)早在2011年已获得共益企业认证。它致力于履行社会责任和提高业务透明度，是达能旗下首个投身于商业模式变革运动的品牌。

2016年7月8日，收购美国有机食品企业WhiteWave Foods。

2017年7月4日，将美国乳品业务Stonyfield售予Lactalis。

2017年，达能收购美国食品公司WhiteWave，原达能鲜乳制品和WhiteWave在北美市场的业务完成整合，组建成为新的子公司，这是目前全球规模最大的共益企业(B Corp)。在美国市场，这家子公司跻身于食品饮料企业前15强。

2017年，达能对外发布全新的企业愿景“One Planet.One Health”，以体现其“人类的健康与地球的健康紧密相连”的理念。同时发布的企业新标识，表达了达能致力于通过食品将全人类紧密联系在一起的愿望。

2018年，将其在2017 年收购 WhiteWave Foods (Alpro) 后成立的 DanoneWave 子公司注入到达能北美( Danone North America )。

2018年，达能目前已有约30%的全球业务获得共益企业认证。这也是“商业成功与社会进步并重这一达能长期双重承诺的关键组成部分。

2020年，根据法国在2019年新领布的法律，达能成为第一家采用“Entreprise a Mission” (便命驱动型企业)治理模式的上市公司。一个由十位资深专家组成的独立企业使命委员会将负责制定与该治理模式有关的路线图并负责推进相关工作。

在2023年3月18日品牌价值网发布的“第3届大观·可惟为世界品牌价值900强”的排行榜上，家达能公司(Danone)品牌价值为1264.56亿元人民币，排名第207位。